本报讯(融媒体中心记者白艳华)今年以来,酒钢集团全面落实全省组织部长会议精神,制度化设计、载体化推进、项目化管理,按照事业需要选干部、配班子,着眼发展稳定抓基层、打基础,立足创新驱动聚人才、建队伍,以实际行动擦亮国有企业组织工作“金字招牌”。
强化制度牵引,推动贯彻落实“不走样”。建立党史学习教育常态化长效化机制,推动创新探索、实践成果及时固化、有效转化、不断深化。健全干部育选管用全链条机制,制定落实加强领导班子和干部队伍建设的若干措施,锻造实干担当的过硬队伍。完善基层党建提质增效机制,深入开展“五抓四促三融合”党建加强年活动。坚持党管人才工作机制,打好人才“选引育留”组合拳,打造高素质产业人才大军。
强化载体推进,推动问题解决“不落空”。围绕破解政治素质考准考实难问题,把政治标准放在第一位,注重平时谈,坚持事上看,做到延伸察,突出关键辨,全面综合考,着力画准像,不断完善领导干部政治素质考核评价机制。围绕破解年轻干部储备不足问题,加大优秀年轻干部选拔力度,建立动态调整机制。围绕破解一些干部担当作为不够问题,开展“转作风、强担当、促落实”行动。围绕破解不胜任不适宜干部“下”问题,明确“下”的标准、细化“下”的情形、严格“下”的程序,做到日常评价落得实、监督问责敢碰硬、后续管理跟上去。围绕破解新业态新就业群体党建工作薄弱问题,在产业链供应链创新链上探索开展党建联建共建活动,推动党的组织、工作“两覆盖”,人员、保障“两到位”。
强化项目突破,推动组织品牌“叫得响”。抓好党建品牌项目,围绕“党建+”引领目标,采取“组织交题+基层选题”的方式,大力开展“一党委一品牌、一支部一特色”党建品牌创建活动,推行党建项目季度自评、半年观摩、年终述评闭环管理。截至目前,完成了40个基层党委、111个基层党支部品牌创建工作。抓实干部培训项目,发挥党校主渠道主阵地作用,分级分类推进党员干部培训。抓紧人才招引项目,实施人才招引专项行动,加大重点人才引进力度,加快集聚标志性行业人才。